天馬建設集團質量管理委員會暨第一次會議順利召開
為總結交流施工質量管理活動成果，引導企業持續改進質量，促進管理技術進步與創新，提升質量管理水平。9月17日，天馬建設集團質量管理委員會暨第一次會議在集團總部順利召開。
會議由集團工程部副經理張昌唯主持，會上張昌唯向委員會成員宣讀了《關于成立公司質量管理委員會通知》，并就質量體系評定標準、委員會職責等進行說明。目的是進一步推動集團質量管理體系，提質增效，促進公司品牌建設。
集團總經理高昌盛對質量管理委員會的工作做出重要指示，“建筑市場競爭激烈，目前優秀的民營企業，都是以企業質量品質作為品牌推廣，獲得了業主單位的青睞，占領了市場，企業得以生存。質量管理委員會應定期組織開展質量交流活動，提高各項目管理人員綜合素質，從而提高班組綜合素質，達到提升公司整體質量品質的目的。”
集團總工程師、質量委員會組長劉剛提出下一階段的工作目標“對于項目質量的控制，項目班組至關重要，經營良好的企業都建立了體系招采平臺，建議項目經理推薦優秀班組進入公司的招采平臺，供公司其他項目選擇。在市場化的競爭中體現公司的特色，實現集團“逢建必優”的經營理念，達到企業發展目標。”
質量顧問方成林表示“項目不應以搶進度為由犧牲質量，項目部管理人員發現的問題應及時要求班組整改，在保證工期的同時進行質量控制。創優項目檢查指引應引起重視，企業標準應高于國家標準。”
最后，委員會代表對今后如何開展各項工作進行討論，提出施工管理應從實際出發，項目管理人員全程參與控制，根據項目進度不斷對班組進行技術交底；質量月檢查，可綜合質量、安全、進度、環境等因素的影響進行綜合評選；集團應加強對項目技術人員和班組長的培訓交流，提高員工安全質量意識，提高項目整體能力和水平。
會后，全體委員集體前往鸚鵡村和友訊達項目進行實地觀摩，對現場質量安全管理中存在的問題進行指導，就施工質量管理方面的經驗進行了交流。
（鸚鵡村項目現場） （友訊達項目現場）
此次交流會獲得各項目負責人的高度評價，交流會的順利召開一方面給各位同仁提供了一次自我審視的機會，加強了各項目之間的相互交流學習，另一方面激勵項目負責人向著更高的標準去靠攏，努力打造天馬建設的優質品牌效應。
鄂公網安備 42011702000526號